PgMP®是PMP®的更高级别的认证，是从项目经理晋升高级项目经理和高级管理者的有力证明。PgMP®认证是特别为认可那些管理多个项目并且确保项目集的最后成功的专业人士而量身打造的，旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目集经理们提供一个全球范围内认可的专业资格证书。
01学习项目集管理国际标准知识体系、流程、知识技能、工具；
02创造更好的项目价值，整体管理；
03学习化繁为简，化创造价值；
04项目集管理能力提升的同时，获得PgMP®国际认证；
05参与光环MSP/PgMP®高端人脉圈子，学友会，结交人脉，扩展职业发展前景。
一，项目集的战略一致性
1.项目集与组织战略的一致
2.项目集路线图
3.项目集环境评估
二，项目集收益管理
1.收益识别
2.收益分析与规划
3.收益交付
4.收益转移
5.收益维持
三，项目集干系人争取
1.项目集干系人识别
2.干系人争取规划
3.干系人争取
四，项目集治理
1.项目集治理委员会
2.项目集治理委员会责任
3.项目集治理与项目集管理的关系
4.项目集治理架构中的常见角色
5.支持项目集管理的其他治理活动
6.项目集与组件治理
五，项目集生命周期管理
1.项目集生命周期
