课程特色

（一）形式丰富：除传统的讲授方式外，巧妙运用案例研讨、技能训练、体验式游戏、头脑风暴、ORID、世界咖啡、开发空间、鱼缸技术、团队共创等国际前沿的培训技术，形式新颖、寓教于乐，能**大限度地激发学员自身能量，共建生动课堂。

（二）工具落地：教授参训人员工作中实用技术、工具的使用方法和操作技巧，确保对团队建设取得显著成效。

（三）学以致用：培训现场做到“讲练结合”，以达到“知行合一”的培训效果。

学成收益

（一）了解团队的价值与作用以及团队塑造的核心理念与关键性工作；

（二）使参训人员能够系统思考，全方位理解、分析与解决问题；

（三）学习行动学习的理念、步骤与方法，掌握当今**先进的六种团队促动模式、技术与工具，使企业能够对团队智能进行有效开发，催生创意，源源不断地产生适用的新思路、新模式、新策略、新产品、新措施；

（四）课程中体现“在学习中行动，在行动中学习”的宗旨，当堂解决具体问题；

（五）激发团队创新活力，增强团队协作精神，提高团队运作效率，提高组织的管理效能和经营成果。

授课模式

（一）全程：课堂讲授 案例分享 情境模拟 小组研讨 实战演练 组别PK 成果展现。

（二）重点：重在情境模拟 实战演练 成果展现。

授课方式：课堂讲授 案例分享 情境模拟 小组研讨 实战演练 组别PK 成果展现。重点：重在情境模拟 实战演练 成果展现。

适合人群：管理人员、储备干部和业务、技术骨干, 企业各级管理者；职业培训师、顾问、内部讲师；NGO组织负责人；社群负责人。

课程学时：3天18课时，每课3小时，每月两次课，6个月内上完课程

免费课程热线 : ： 陆老师